近日，?？谑袊惥掷玫谌叫畔⒊晒ψ防U單筆非居民股權轉讓企業所得稅4.55億元，創海南省非居民企業轉讓股權繳納企業所得稅新高。
線索一筆國內金額最大的商業地產交易
2015年4月，?？谑袊惥謴暮Ｄ鲜惥肢@悉，?？谀惩馍掏顿Y企業的股權擬被其外國股東轉讓，該股權交易涉及一大型房地產項目。
?？谑袊惥至⒓唇M建專業團隊，多途徑收集資料。他們通過互聯網搜索相關新聞了解到，中國A公司將收購新加坡某企業旗下的一房地產項目，交易總金額為105億元人民幣，是當時國內金額最大的商業地產大宗交易。該房地產項目的所有人是B公司，B公司90%的股權由海南C公司控制。該項交易通過A公司設立在境外的子公司從新加坡某公司手中收購其持有的海南C公司100%股權的方式來實現。
2015年8月20日，新加坡某公司與A公司下屬公司在境外設立的HB公司簽訂海南C公司股權權益轉讓協議，交易金額為105億元人民幣，其中股權交易對價為45.63億元人民幣，其他為股權受讓方支付購買債權的款項。境外合同價款45.63億元人民幣主要通過A公司境外關聯方或該公司與合作方組成的境外聯合體支付，境內合同價款約59.3億元人民幣由A公司總部或該公司境內關聯方支付。
追蹤通過互聯網關注股權轉讓情況
股權交易的轉讓方和受讓方都為境外非居民企業，交易在境外完成，交易金額和涉稅金額巨大、交易項目包含股權和債權、股權轉讓外方股東組織結構復雜、被轉讓企業的股權變動次數多且存在股權糾紛……
面對如此復雜的情況，海口市國稅局決定提前介入轉讓交易，掌握主動權。根據線索，他們通過多途徑收集資料，跟蹤關注該項交易的新聞媒體報道。在境外轉讓方尚未簽訂股權轉讓合同時，該局便已提前通過互聯網了解情況，與被轉讓標的企業和境外轉讓方取得聯系，詳細掌握股權轉讓的細節。
2015年12月，境外轉讓方書面來函向海南省國稅局咨詢股權轉讓相關涉稅事宜，由于情況復雜，涉及稅款巨大，海南省國稅局迅速召集海口市國稅局和省局相關業務部門召開會議，研究境外轉讓方就該項股權交易發函咨詢的相關涉稅問題并及時做出回應。海口市國稅局持續關注后續發展。
約談精心輔導、優質服務促進納稅遵從
“稅企談判可謂困難重重，最初稅企雙方在應繳稅額的計算上差異約3個億，差異來源主要是股權轉讓成本的確認?！焙？谑袊惥钟嘘P負責人告訴記者。
據了解，境外轉讓方聘請知名會計師事務所和律師事務所作為代理人，提出了包括稅款征收權和股權轉讓成本確認等意見。
每次約談前，海口市國稅局工作人員精心準備，收集充足有說服力的證據材料。針對企業提出一系列成本扣除的意見和證據材料，該局以股權轉讓協議為基礎，以相關材料為佐證，將事先已經收集的大量資料與轉讓方提供的資料比對分析，耐心細致地為其講解稅法，悉心解答他們提出的相關政策問題。
經過多輪約談，轉讓方接受了該局確定的4.55億元應繳稅款，計劃以從國外匯款方式繳納稅款。該局立即與中國銀行、國家金庫協調溝通，告知企業匯款賬戶信息，指導企業正確填寫匯款憑證。在收到稅款入庫通知后，第一時間受理、開具稅收通用繳款書，使企業方便快捷地完成了繳稅義務。
最終，該局用全程細心周到、人性化的跟蹤服務贏得了企業的稱贊，促進了稅法遵從，保證了國家稅款的順利入庫。
公開信息是座大金礦
這次成功追繳稅款得益于三個方面，一是通過第三方信息及時獲取案源線索，爭取案件主動權。二是省市兩級稅務機關各司其職、緊密協助、形成了強大的合力。三是團隊成員嫻熟的業務技能和較強的責任心。本次股權轉讓交易雙方都在境外、交易金額巨大，案例證據的收集和案情的分析審核都離不開團隊成員扎實的業務素養、良好的職業判斷和較強的工作責任心。
國際稅收涉稅金額往往較大，稅源相對比較隱蔽，管理難度大。隨著經濟發展和落實“一帶一路”戰略，擴大對外開放的不斷深入，國際稅收業務量和復雜程度將不斷增加?！ ?
這就要求稅務機關必須拓寬涉稅信息渠道，整合社會信息資源，強化信息分析運用。通過建立由國地稅、商務、外匯管理、金融及工商等相關部門參與的數據共享信息平臺，規范涉稅信息傳遞，構建非居民企業稅源控管體系。利用公開信息渠道捕捉稅源，密切關注當地上市公司以及當地企業境外關聯上市公司的公告等公開信息披露和新聞媒體報道，利用網絡資源開展外圍取證?！ ⊥瑫r，要加強非居民稅源管理，促進非居民與居民稅收征管工作融合。由于國際稅收管理大多實行的是集中管理模式，導致居民與非居民稅收管理工作相分離，而非居民稅源和案源線索往往來源于境內居民企業，因此需加強國際稅收管理部門和主管稅務分局密切協作，發揮各自優勢，了解掌握涉外企業的股東結構、投資情況、生產經營和財務核算情況，掌握國際稅收稅源狀況，并在實際工作中實施跟蹤管理、主動管理。
由于非居民企業股權轉讓稅源管理的專業性、技術性，決定其比一般的稅收管理更加依賴于高層次、高素質的人才。因此稅務機關需通過人才選拔調配、組織專業知識和業務操作技能培訓等方式，不斷加大國際稅收專業化人才隊伍建設。除此之外，還需加大對主管稅務分局工作人員國際稅收業務的培訓力度，強化其非居民稅源管理意識，便于他們及時向國際稅收管理部門提供案源線索，防范稅收流失，維護國家稅收主權。
