在中國企業(yè)快馬揚鞭向全球擴張之際，一支小分隊玄衣夜行，緊隨其后。
5月22日，位居國內(nèi)律所前茅的盈科律師事務(wù)所在英國倫敦的分所正式開業(yè)，至此盈科在海外的“基地”達到10個。與盈科結(jié)伴而行的，還有中國最大的律師事務(wù)所金杜。今年3月，金杜律師事務(wù)所收購了澳大利亞著名律師行萬盛，在業(yè)內(nèi)引起轟動，被認為是中國律所全球化的標志性事件。
“中資企業(yè)海外擴張，為國內(nèi)律師事務(wù)所打開了巨大的法律服務(wù)市場，這是一塊誘人的蛋糕，有實力的律所沒理由不搶先動手。”盈科律師事務(wù)所國際部主任楊琳7月26日接受《華夏時報》記者采訪時表示，歷史表明，實力強大的美國律師事務(wù)所，是與走向全球化的美國企業(yè)同步成長起來的，而中資企業(yè)的全球化步伐，也一定會推動中國律師事務(wù)所走向世界巔峰。
權(quán)威研究機構(gòu)清科研究中心向本報提供的最新數(shù)據(jù)支撐著這些雄心勃勃的法律人的判斷。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國企業(yè)海外并購再創(chuàng)新高，共完成海外并購60起交易，同比增長22.4%；涉及金額194.20億美元，同比增長23.8%。
繁忙的法律人
采訪楊琳被推遲了大半天，即便在下午四點半勉強抽出時間，楊琳在受訪的同時還不得不應(yīng)付客戶的詢問。
“一家長沙企業(yè)要承接印尼一項工程，涉及金額2億美元，我每天都得跟進，實在不好意思。”楊琳表達著歉意。
年紀輕輕便被委以重任的楊琳近來忙得一塌糊涂。7月9日，參加知名律所沙龍交流“律所的國際化戰(zhàn)略”；7月20日，在“中國企業(yè)境外投資論壇”上發(fā)表演講，剖析中國企業(yè)境外投資的現(xiàn)狀和問題。此外，盈科在中國大陸之外的10個分支機構(gòu)的很多事務(wù)，以及來自正在或有意赴海外投資的中國企業(yè)的法律咨詢，都匯集于楊琳案頭。“現(xiàn)在涉及海外投資的法律咨詢電話越來越多，幾乎每天都有幾通。”楊琳說。
事實上，盈科律師事務(wù)所啟動其全球化戰(zhàn)略不久，楊琳的第一單海外業(yè)務(wù)發(fā)生在2009年，有高盛入股的某國內(nèi)民企對阿曼某鐵礦企業(yè)進行收購，她負責提供與訂立收購合同有關(guān)的法律服務(wù)，該合同簽訂金額為1億美元。
盈科律師事務(wù)所主任梅向榮介紹說，盈利計劃2012年在洛杉磯、芝加哥、莫斯科、約翰內(nèi)斯堡、迪拜、悉尼等地設(shè)立機構(gòu)，初步建成覆蓋大多數(shù)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的全球化法律服務(wù)架構(gòu)。
7月2日，金杜律師事務(wù)所在其網(wǎng)站上公布了“兗州煤業(yè)”澳大利亞有限公司成功并購澳大利亞格羅斯特煤炭有限公司消息，使得這樁廣受關(guān)注的并購案最終的股權(quán)比例得以厘清。據(jù)介紹，金杜在本項并購案中擔任收購方兗煤澳洲公司的中國律師。
與國內(nèi)其他律所相比，金杜律師事務(wù)所的全球化步伐更早。2004年，金杜與香港夏佳理方和吳正和律師事務(wù)所合并，隨后又與日本三宅山琦律師事務(wù)所聯(lián)營建立了分支機構(gòu)。2007年11月，金杜與澳大利亞GILBERT+TOBIN結(jié)盟。
2011年下半年，金杜迎來意義最重大的一次擴張與位列全球100大律師事務(wù)所第75位的澳大利亞萬盛達成合并協(xié)議，后者的辦事機構(gòu)統(tǒng)一以金杜命名。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，合并后的金杜，在最近的排名中已經(jīng)躋身全球律所40強。
伴跑中資企業(yè)海外擴張
參與了“神華集團收購澳洲風電廠項目75%權(quán)益”投資案的金杜律師事務(wù)所合伙人杜慧力律師表示，中國律師事務(wù)所進行國際擴張的客觀原因是中資企業(yè)全球化的需要，中資企業(yè)的投資活動需要配套的涉外法律服務(wù)。中國企業(yè)與資本布局全球市場，為國內(nèi)律所迎來了歷史性機遇。
楊琳補充說，中國律所劍指海外，既是全球化背景下的戰(zhàn)略選擇，也是法律行業(yè)競爭倒逼所致。按照中國入世時簽署的協(xié)議，2016年以后，中國的法律服務(wù)業(yè)將向國外開放，可以預(yù)見，未來國內(nèi)的競爭將更加激烈，這迫使本土律所提前移步海外。
事實上，率先行動的律師事務(wù)所初嘗甜頭。知情人士透露，包括金杜、盈科在內(nèi)的少數(shù)幾家走出國門的律師事務(wù)所，基本上主導(dǎo)了除中海油、中石油等主要國企之外的大中型企業(yè)的海外投資的法律服務(wù)業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括跨境并購、合營合資、融資、國際工程承包、證券和國際貿(mào)易等。
某律所一位分管海外業(yè)務(wù)的負責人毫不隱瞞地說，律所海外業(yè)務(wù)數(shù)量和收入增長的幅度大大高于國內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)量和收入的增幅。
這與中國企業(yè)海外并購潮相一致。
清科研究中心向本報提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，中國并購市場并非去年所預(yù)測的火爆增長，國內(nèi)并購和外資并購，均呈現(xiàn)回落態(tài)勢。而相比國內(nèi)并購和外資并購的境況，海外并購卻再創(chuàng)新高。上半年共完成海外并購60起，同比增長22.4%；涉及金額194.20億美元，同比增長23.8%。
清科研究中心認為，中國并購市場呈現(xiàn)整體下滑，但海外并購?fù)粐膽B(tài)勢，其原因主要是歐債危機和其他發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展停滯，使不少國外世界級知名企業(yè)出現(xiàn)資金流緊張甚至斷鏈的局面，為海外并購創(chuàng)造了條件，使海外并購一路上升。
“經(jīng)濟危機使國際能源原材料價格大幅回落，亦使歐美公司資金短缺，甚至以出售資產(chǎn)彌補資金不足。這些因素給中國企業(yè)海外收購創(chuàng)造了抄底機遇，吸引了實力企業(yè)出手。”盈科國際部封躍平說。
為海外投資護航
“回顧全球法律服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，美國律師事務(wù)所如今強大的實力與領(lǐng)先的市場地位，與華爾街投行的綜合優(yōu)勢以及美國企業(yè)的全球擴張密切相關(guān)。而中國企業(yè)的壯大和海外擴張，最終也必然會帶動中資投行、中國律所的快速發(fā)展。”楊琳說。
楊琳拿出一張合成的世界地圖照片指出，光線越亮的地方是經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，那些光亮之地，都是中國律所應(yīng)該屯兵之處。在楊琳看來，北美、歐洲是最亮的，光亮之處還有南美洲的巴西、非洲的南非、亞洲的印度、中國香港等。
她進一步指出，律師事務(wù)所的海外發(fā)展，與走向全球的中資企業(yè)息息相關(guān)，因此，有必要提醒正在或準備布局海外的中資企業(yè)，在投資前多做研究，最好尋找優(yōu)秀的律師事務(wù)所作為護航者。
她舉例說，某中國企業(yè)擬收購一家法國企業(yè)，在花費100萬歐元完成大量工作后最終決定放棄，其原因很簡單，因為法國的勞動政策對工人過度保護，一旦收購，高昂的勞動力成本將令盈利前景堪憂。“法國嚴厲的勞工政策并不是什么秘密，可惜這家企業(yè)聘請了對此缺乏了解的律所，結(jié)果釀成巨大損失。”
中國企業(yè)在“走出去”時會遇到哪些風險呢？金杜所杜慧力、盈科所封躍平表示，境外投資面臨的問題和風險貫穿于項目調(diào)查、招標、談判及收購后經(jīng)營等各個階段。異國迥異的文化、政治、經(jīng)濟體制、法律環(huán)境等都向投資者提出了重大的挑戰(zhàn)。未對項目情況進行深入了解而盲目作出的投資決定往往會招致巨大的損失。
封躍平歸納為以下幾點：一是語言、文化、經(jīng)營理念的差異使交易雙方無法進行有效溝通；二是企業(yè)掌控跨國交易及經(jīng)營的能力不足;三是投資目標國的政治環(huán)境與風險；四是經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟制度差異增加管理和運營成本；五是融資和財務(wù)風險、匯率風險、海外欺詐等。
而楊琳則認為，中國企業(yè)應(yīng)對外國稅法、勞動保障法、環(huán)保法和知識產(chǎn)權(quán)法予以重視。除此之外，語言溝通的不順暢也是中國企業(yè)境外投資的一大難題。
