5月27日，商務部部長助理俞建華公開表示，未來10年，進口瑞士手表關稅將累積下調60%，其中關貿協定生效首年下調18%。
瑞士手表再次火了，當然，這一次是因為中國與瑞士達成自由貿易協定備忘錄，市場對瑞士手表的降價期待焰高八丈。
作為瑞士手表的第三大出口地，中國內地市場對于奢侈手表的消費力正趨于減弱。對于此次關稅下調，多名鐘表業內人士認為，關稅下調有利于刺激消費信心，但對于終端零售價格影響甚小。實際上，記者了解到，諸多奢侈品牌在國內銷售過程中，稅費在整個定價中并不是最重要的影響因素，在各大品牌商高定價策略不發生改變的情況下，舶來表價格是否松動仍值得探討。
未來10年降60%關稅
5月24日，中國和瑞士簽署了“結束中瑞自貿區協定談判的諒解備忘錄”，預計不久將簽署正式協議，而在協議生效后，瑞方將對中方99.7%的出口立即實施零關稅。備受期待的瑞士手表，一度在坊間傳聞“零關稅”。
隨后的5月27日，俞建華在新聞通氣會上披露，進口瑞士手表施行10年下調60%關稅的政策，而目前瑞士手表的關稅比例基本在15%至20%左右。在具體降稅過程上，“自貿協定生效第一年下調18%，以后每年降5%，10年降60%。”
這也就意味著10年后，我國的關稅比率有望降至6%。
據了解，目前中國內地已成為瑞士鐘表第三大出口市場，僅次于中國香港和美國。根據瑞士鐘表協會數據，2012年瑞士鐘表出口總額達到214億瑞郎，其中出口至中國內地金額為16.5億瑞郎(約合人民幣107億元)。
值得注意的是，在連續的高增長之后，自2012年下半年起，瑞士手表對中國香港和內地出口放緩，其中2012年12月出口香港降低15%，內地降低32.3%，這也導致內地市場在2012年瑞士全球出口增長的14個主要市場里，增幅規模最小。
而此番關稅等相關優惠政策出爐，在部分業內人士看來，對于刺激國內市場消費信心，具有提振作用。“目前國內加上境外消費，國人在全球腕表市場的消費已達到30%-50%，且未來二三線市場的潛力還可能繼續釋放，但目前的問題在于，消費者信心不足。”財富品質研究院院長周婷如是表示。
不過亦有鐘表行業人士表示，10年的降稅期，一方面實現了部分開放市場，另一方面，也給了國內的手表制造業以緩沖機會，“不管是國內的就業，還是稅收，都有一個保障，但10年之后，國內鐘表業就會面臨真正沖擊。”
零售降價不可期
瑞士手表關稅下調，是否最終能傳遞到消費者引發市場關注。
對此，周婷認為，兩者沒有必然和直接的聯系，關稅下調，并不意味著腕表價格會有期待的等比例下調。“實際上，在腕表的成本里，關稅能夠起到的影響，也就是5%-10%，而且，這還不是零售價。”
據了解，除了征收關稅，腕表特別是高端腕表，還需要征收20%的消費稅，以及17%的增值稅，而這些國內稅與此次中瑞自貿協定無關。值得注意的是，這些消費稅和增值稅均是在進口產品關稅完稅價格和關稅基礎之上計算，換言之，消費稅和增值稅的額度超過關稅。
除上述稅項外，影響腕表零售價格的，還包括了研發設計、制造工藝、物流和市場推廣等諸多環節。周婷坦言，如果要從純技術層面，對腕表的成本構成做一個解構，非常困難。
記者了解到，在部分瑞士腕表品牌商和渠道方面，對于此次關稅下調，也反映“平靜”。
世界第二大奢侈品集團歷峰集團一中國區域經理對記者透露，對于進口瑞士手表而言，此次中瑞關貿協定只提到了關稅，其他稅收的影響還不清楚，目前影響瑞士手表價格的還有增值稅和奢侈品消費稅等環節，其中，“奢侈品稅才是真正的大頭。”
“關稅能降60%確實不錯，不過短期內，對于我們還沒有任何影響，畢竟要降也不是一步完成。”5月29日，記者走訪北京復興門一家勞力士專賣店，一名店員表示，其門店的勞力士手表最低也要46000元，最貴的在200多萬。不過他坦承，因為景氣度不好，一年來價格基本上都沒有怎么上漲，保持在穩定狀態，“在以往年份，價格都會上漲5%-10%。”
周婷坦言，目前腕表市場存在境內外市場價差，導致了市場消費外流，但歸咎關稅并不準確。“實際上，出現價格差，最根本的問題在于奢侈品賣到中國市場以后，人為高估了價格，同時，由于多數品牌商在中國依賴于龐大的經銷代理體系，渠道復雜，層層加碼，加上奢侈品本身基礎價格高，一旦有相應的征稅，價格差就容易顯現出來。”
“國表”三股力量
對于瑞士手表降價的期待，除了考慮到國內外價差和消費外流等因素外，也從某種程度上映射出國產手表的困局。
一名熟知國內鐘表市場的資深業內人士透露，從零售市場角度看，目前國內每年手表市場規模已達到500億元，但其中瑞士系處于絕對壟斷地位，市場份額約為75%，日系占據10%-15%，而國產制造商份額只有10%左右。
而在國產制造商領域，主要有三股力量，首先是各地的純國產手表制造商，比如北京手表廠、天津海鷗手表廠，其次是溫州、香港等地商人在瑞士等國注冊商標，在中國市場代工，然后以瑞士品牌甚至“瑞士制造”名義，暢銷二三線城市。最后，就是深圳市場大量的鐘表生產商，一方面承接香港等境外訂單，進行加工、貼牌業務，另一方面，慢慢發展自有品牌，包括天王、飛亞達等國內品牌均發跡于這種模式。
值得注意的是，因為鐘表代工的原因，“瑞士制造”與“中國制造”存在微妙的關系。
這名鐘表業資深人士透露，盡管委托了大量的中國代工，但在操作手法上，瑞士品牌相當隱蔽。“一般都是先分配給幾個中國香港等地代理商訂單，然后再由香港的代理商，向深圳的多個廠商去分配訂單，而每個廠商都只負責一小部分，廠商不會直接對接品牌。”
不過，上述勞力士專賣店人士透露，“目前勞力士都是在瑞士本國完工。”
周婷則表示，在瑞士腕表行業，確實存在中國代工的問題，“有一些國際知名品牌，因為量比較大，而產能又難以滿足，就需要在中國或者泰國等其他市場進行代工。”
不過目前，“瑞士制造”也在慢慢收縮，按照瑞士對該國鐘表制造業的最新要求，成表價值的60%要“國產化”，這也是為了保證瑞士手表的品質乃至對整個產業鏈的控制，并且，這一比例，未來甚至還可能繼續上升。
但即便如此，對于“瑞士制造”而言，中國依然不可或缺。
上述鐘表業資深人士稱，“瑞士手表不可能完全國內制造，比如電鍍、拋光等環節，因為涉及人力、環保等因素，需要轉移到國外，比如中國、泰國等地，而這其實也是最沒有技術含量的東西，像深圳制表需要的精密機床，都是瑞士淘汰的二手貨，瑞士人肯定會保留自己最核心的東西。”
除了身處價值鏈底端外，知識產權薄弱、市場機制不靈活等也嚴重制約國產鐘表發展。上述人士稱：“有些知名點的國產品牌，一百多到幾千上萬的手表都出，根本不想去好好定位自己的消費人群，做好自己的品牌定位，只是想通吃，多撈點錢。” |
